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為什么要做鯨彩生活?

添加時間:2019-07-29 10:50:08

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       當下,傳統電商的B2C 的時代已經一去不復返了,新的社交電商正在撲面而來。所有的品牌商在接下來的幾年會面臨重要的改變。“社交+”成為了電商領域無法被忽視的命題,不斷有新的挑戰者來重新定義“人貨場”。


  在現在的社交電商的模式下,商品的預售、預告不再是出海報發布,而是在社群中用戶投票來決定明天該賣哪些品牌。商家要找到去中心化的草根品牌大使,代替中心化的推廣方式 ,用粉絲運營代替貨架運營。在這個過程中,鯨彩生活將成為品牌商與消費者之間的連接器、轉化器。


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  從背景實力來看,鯨彩生活投資方鯨靈集團為阿里、騰訊前高管共同創立,公司吸引了眾多互聯網行業大咖,包括阿里、騰訊、美團、拼多多、京東等各種類型的人才,2017年11月成立以來獲得了騰訊、IDG、險峰長青、元憬資本、啟明創投等多家一線資本公司的融資,成為行業累計融資10億最快的公司。目前集團用戶數超5千萬,品牌商突破5000+,在2019年3月被杭州市人民政府評為“準獨角獸”企業。2019年4月授予“浙江省電子商務促進會副會長單位”。


      那么我們為什么要加入鯨彩生活?

1、行業有機會:網絡購物份額在往社交電商傾斜


(1)最近10年的網絡購物占比從2011年的4.3%,到2018年的20%,并且比例還在逐年增加。而2018年中國社交電商行業規模達6268.5億元,同比增長255.8%, 成為網絡購物市場的一匹黑馬。隨著社交流量與電商交易的融合程度不斷深入,社交電商占網絡購物市場的比例也不斷增加,2015年-2018年三年間,社交電商占整體網絡購物市場的比例從占中國網絡購物市場比例從0.1%增加到了7.8% 。去年網絡購物金額達到8萬億,但基本被阿里、京東瓜分,2019年預計網絡購物金額將達到10萬億。 


(2) 傳統電商的增速持續放緩,從3年前的36%降低到了今年的20%,且獲客成本在不斷增加,現在阿里和京東的每一個獲客成本至少在300元以上。


2、市場有需求:中長尾商家需要流量支持


      從商家的角度來看,隨著電商行業的發展,傳統大型電商平臺上的商家數量持續增加,競爭壓力日益增加。同時隨著監管方面的壓力以及平臺自身定位和生態的升級,淘寶等傳統電商巨頭開始走向品牌化,出清了一部分中低端尾部商家。此外,傳統電商搜索流量分配逐漸向大品牌和頭部商戶傾斜,流量成本日益走高,中小商家生存空間受到擠壓,亟需找到新的低門檻、低成本的銷售平臺。


3、團隊有實力:在我們熟知的領域做我們擅長的事情


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      鯨靈集團從2017年成立至今,先后創立了好衣庫、甩甩寶寶等成功社交電商平臺,目前服務的粉絲超過5000萬,服務的品牌商超過3000家。


      團隊創始人包括阿里前高管,聚劃算總經理鬼谷,操盤過千億級的平臺,阿里10年老員工,隨后創立了O2O平臺閃電購,不管是從業還是創業都取得了巨大都成功。


     集團副總裁貓兒,天貓、飛豬前用戶體驗總監,阿里10年老員工,雙11核心團隊成員,帶領甩寶在社交電商領域屢創佳績,并用了6個月時間用戶突破3000萬


      集團副總裁三蠻,騰訊、阿里原技術總監,在騰訊搭建了QQ旅游、微信公眾號等系統,在阿里曾任阿里媽媽廣告平臺、風控平臺、菜鳥供應鏈平臺技術負責人,在鯨靈帶領300人技術團隊,打造了行業內第一的社交電商系統,累計編碼超過500萬行。


微信有紅利:11億微信用戶


1、火熱的三四五線城市和鄉村


三四五線城市占全國總人口的八成以上


2、兩端市場


微信調整增長人群:低幼、中年、白發群體;


3、銀發經濟:40歲以上人口約6.7億


線上購物已經成為生活重要組成部分


鯨彩生活目前內側階段,可提前布局,這是一次輕易對接各大團隊的機會,在這里保證拿到公司一手資源。


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